为了筹备一部动画片，苹果皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，苹果为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，便宜版这时取均值就可以作为锚定点。至于操办奥运会的经验云云，明年当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

推出参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。第一个主要原因：苹果项目越大，苹果政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。此外，便宜版理解这些案例的分布状况也很重要。

最终奥运会结束，明年预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。这时候需要分两步走，推出剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

苹果尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

同样，便宜版成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。达坡却满不在乎，明年功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

当然，推出很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，苹果但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

从经验的视角来审视奥运会，便宜版无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。第一个主要原因：明年项目越大，明年政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。